项目概念施工管理

• 
  01

  从源头降低工程造价

  为了最大化实现项目资产价值和质量，公司依托设计研究院的技术优势，根据各项目的地理环境、气候、公共配套设施等因素，在施工前为所有项目设计最全面和合适的项目方案，从源头降低工程造价。

• 
  02

  全过程业务监控

  中国联合工程公司通过建立工程建设及财务（PM-NC）系统项目组，优化了物流采购和大数据分析，有效强化管理手段，降低采购成本。加强采购全程质量控制，提高采购产品质量。